Brytyjski program informatyzacji ochrony zdrowia. Skąd niepowodzenie?

Narodowy program informatyzacji ochrony zdrowia w Wielkiej Brytanii został przerwany, mimo że wydano na niego ponad 12 mln funtów - mówi portalowi rynekzdrowia.pl Roger Wallhause brytyjski ekspert ds. informatyki w ochronie zdrowia, założyciel firmy consultingowej Health System Solutions i ukazuje powody niepowodzenia, które mogą stać się przestrogą dla naszego kraju. Było kilka głównych powodów niepowodzenia w brytyjskim narodowym programie informatyzacji ochrony zdrowia. Po pierwsze było to działanie ukierunkowane politycznie przez premiera. Odgórnie ustalono harmonogram projektu, który był całkowicie nierealistyczny, nie uwzględniał rzeczywistej sytuacji. Chciano zbudować narodowy system informatyczny w ochronie zdrowia i wdrożyć go w ciągu zaledwie dwóch lat i dziewięciu miesięcy. Choć sam pomysł na informatyzację był dobry, miał niezbędne wsparcie polityczne, to ramy czasowe, w których miał być wdrożony były błędne. Trzymajcie polityków z dala Po drugie, powodem fiaska, był też fakt, że dyrektor programu był człowiekiem z nadania politycznego. Nie miał on żadnego doświadczenia w ochronie zdrowia, ani w realizacji projektów o tak dużym zasięgu. Wprawdzie nie wiem, czy gdziekolwiek na świecie możnaby znaleźć człowieka, który miałby doświaczenie w prowadzeniu przedsięwzięć informatyzacyjnych na taką skalę. Jednak w każdym bądź razie, takie są fakty. Dyrektor projektu kompletnie nie rozumiał ochrony zdrowia, złożoności problematyki, z którą się mierzy. Po trzecie, kiedy politycy podjęli decyzję o rozpoczęciu realizacji projektu, słusznie postanowili zbudować go na bazie tego, co już is